一、 项目名称******医院DRGS院内质量管理系统服务项目
二、项目编号：WYZB-******FW-YN014FZ
三、招标方式：单一来源采购
四、预算金额：17万元
五、服务期：1年
六、招标（采购）项目要求及配置清单:
（一）、项目总体要求
DRGs（Diagnosis Related Groups）是疾病诊断相关分组，它根据病人的************医院医疗质量评价、病种结构监控。
DRGs系统对每个出院病历展开分析，根据DRG组进行计算，包括CMI，相对复杂度RW，手术分级，病种结构，单病种排名等，将过去依靠数量的考核转变成为依靠质量的质量控制，原来粗放的考核指标转变为精细化管理。系统可以按病区，科室，工作组，学科，医生等为单位进行医疗质量分析和考核，提高医生的工作积极性和效率。
1） *以疾病相对严重程度RW为分组器的权重计算CMI。
2） *不仅进行DRG分组，同时提供手术分级，病种结构和单病种监控。
3） *手术分级：对手术严格分级，统计三四级手术台数，术前天数。
4） *单病种监控：基本覆盖重要疾病和手术的监控。
5） 系统分析的内容：医疗水平、医疗质量和医疗费用。
6） 系统功能：CMI(全院、各临床科室、各医生)、疾病诊断复杂度RW，三四级手术统计（全院、各临床科室、各医生）、病种结构（全院、各临床科室），单病种等各类数据，对比分析及图形报表。
7） 系统功能：提供以内科系统，外科系统，公共学科，特殊学科等部门分别，按医疗组，科室，病区，医生为对象，进行医疗质量数据分析，以用于院内质量控制。包含指标：门急诊人次，门诊收入，住院收入，药占比，耗材比，次均费用，人均费用，出院病人CMI，出院病人RW分段统计，平均住院日，手术人次，三四级手术人数，占比，日间手术，术前等待天数。
******医院的出院病人的病案数据，按照指定的规则生成******医院系统平台进行查看及下载。
（二）、系统功能要求
系统功能必须包含如下模块：
1、数据上传
输入用户名和口令，登录DRGs系统平台，在上传界面，选择已生成好的DBF或XLSX文件，上传数据到平台服务器。
2、数据审核
平台接收数据后，在服务器上进行数据的审核，包括：
1） 完整性：病案号、年龄、性别、入院日期、出院日期、出院科室、主要诊断编码、总费用等必须填写的数据，不能为空或不规范数据。
2） 逻辑性：病案各主要信息之间的逻辑一致性检查。
3） 编码完整性：主要判断诊断编码和手术编码的正确性，必须符合国家标准版的标准编码。
3、分组结果
DRGs分组计算和单病种计算，产生每份病案的分组和单病种结果。需要时可将明细数据结果下载到本地进行查看。
4、相关报表
1） 上报数据质量情况
包括：数据量、无法分组的诊断数量、无法分组的手术数量、无效主诊断数量、与年龄/体重不符合的新生儿诊断数量、不规范诊断（用类目和亚目作为编码）数据量、非标准编码（不符合卫生局标准库）数据、其他（编码错误）、总正确率。
2） 全院CMI
（1） 全院CMI值
（2） 某时间段内全院的CMI及出院人数的变化曲线
（3） 临床科室CMI
3） 各级医师CMI
（1） 科主任CMI：统计科主任的CMI值。
（2） 主任医生CMI：统计主任医生的CMI值。
（3） 主治医生CMI：统计主治医生的CMI值。
（4） 住院医生CMI：统计住院医生的CMI值。
4） 权重大于2的病例统计
5） 三四级手术统计
6） 全院病种结构分布
7） 科室病种结构分布
8） DRG分组明细
9） 单病种分组明细
10） 质量控制
5、 综合数据分析
1） CMI值分析
2） CMI对比分析
3） RW值对比分析
4） 手术分级对比分析
5） 死亡风险控制分析
6） 同病种横向对比
6、各指标项目名称及说明：
序号 | 项目名称 | 项目说明 |
1. | 上传文件 | 病案数据上传、文件及数据的初审。 |
2. | *数据审核 | 上传后的数据进行DRGs审核：无效主诊、非标准编码、新生儿不符等。 |
3. | *上报数据质量 | 查看数据上报质量及入组率等指标。 |
4. | *上传数据查询 | 分月查看数据上传的数量以及是否已经过DRGs分组，单病种分组等。 |
5. | 病案数据导出 | ******医院作为，向网络平台版上报的数据源，或其他项目上报的数据源。 |
6. | 全院CMI | 查看全院CMI值、DRGs总量、低风险死亡率、组数、平均费用、平均住院天数等指标。以及CMI与出院病人关系曲线图。 |
7. | 科室CMI | 按照科室统计出，每个科室的CMI、DRGs总量、病例数、平均费用、平均药费、耗材费、住院天数等指标，包含图表。 |
8. | 医生CMI | 按主任、主治、住院类别，分别统计各医生的CMI、DRGs总量、病例数、平均费用、平均药费、耗材费、住院天数等指标，包含图表。 |
9. | 低风险死亡查询 | 查询低风险组死亡病例，显示病人信息、出院科室、手术、诊断等指标。 |
10. | *权重大于2的病例例数及比例 | 查看全院RW值大于2(即难度较大的病种)的病例例数及比例，可查询及下载病历明细。 |
11. | *权重大于2的病例分段统计 | 分三段2≤RW≤5、5≤RW≤10、＞10查看全院不同难度病种的例数，可查询及下载病历明细。 |
12. | *三四级手术例数及占比 | 查看全院手术例数、三级、四级以及三四级手术比例。 |
13. | 科室手术分析 | 各临床科室的各手术级别统计。 |
14. | *医生手术分析 | 按主刀、一助、二助，统计各级别的手术人次及三四级占比。 |
15. | DRGs分组明细 | 查看全院每个病例的分组明细数据，包含病人信息，主要疾病，手术以及所分的DRGs组和组的权重。 |
16. | *单病种分组明细 | 查看全院每个病例的所属的单病种名称。不属于单病种的则不列出。 |
17. | 全院CMI变化 | 以图表的形式，直观的展现该时间段内全院出院人数以及CMI值的变化曲线图。分析RW分布及CM占比，反应在全院的CMI变化中。 |
18. | 全院病种结构 | 分病种统计，显示全院各个病种的分布情况，包含人数、占比、费用、药费、耗材、住院天数等指标。 |
19. | 科室病种结构 | 分科室统计，显示各科室的病种分布情况，包含人数、占比、费用、药费、耗材、住院天数等指标。 |
20. | ******医院手术明细查询 | 分科室统计，显示各科室的手术明细数据，包含手术名称、级别、主刀、一助、二助、病人基本信息等。 |
21. | CMI对比分析 | 全院、科室、医生的CMI的同比、环比分析(图形及数据列表)。 |
22. | RW分布图 | 全院、科室的RW分布图。 |
23. | RW分布对比分析 | 全院、科室RW分布的同比、环比分析(图形及数据列表)。 |
24. | *病种结构对比分析 | 全院、科室的病种结构的同比、环比分析(图形及数据列表)。 |
25. | *手术量及三四级手术的变化分析 | 科室、医生的手术量及三四级手术量的同比、环比分析(图形及数据列表)。 |
26. | 单病种设置 | ******医院实际，对单病种进行扩充。 |
27. | *绩效设置 | 院内科室、绩效科室、医疗组等信息的初始化及维护。 |
28. | 院长查询 | 精简的指标项目，提供给各级别主任、院长，能直观醒目的全面掌握全院及各临床科室的现状及变化，提供绩效数据供绩效部门使用和参考。 |
29. | 系统设置 | 用户名、系统权限的设置。 |
备注：*号为关键项指标。
******医院可使用平台所提供的下列功能：
序号 | 项目名称 | 项目说明 |
1. | 上传文件详细结果 | 查看最近一次上传文件的数据量 |
2. | 上传文件审核 | 查看数据上传后的审核结果，根据结果修正数据，重新上传。 |
3. | 上报数据质量一览表 | 查看数据上报质量及入组率等指标 |
4. | 上传数据查询 | 分月查看数据上传的数量以及是否已经过drg分组，单病种分组等。 |
5. | 全省DRGs绩效平台简报 | ******医院的******医院性质分别排名。 2.全省各数据上传情况排名。 3.全省病例权重大于2的分段排名。 4.全省三四级手术排名。 5.全省单病种排名。 |
6. | DRGs数据审核 | 审核DRGs相关数据规范，包括：无法分组的诊断、无法分组的手术、无效主诊断、新生儿不符、不规范诊断和非标准编码。 |
7. | Cmi统计报表 | 查看全院CMI值、DRG总量、时间指数、费用指数、低风险死亡率、组数、平均费用、平均住院天数等指标。 |
8. | 权重大于2的病例例数及比例 | 查看全院RW值大于2(即难度较大的病种)的病例例数及比例。 |
9. | 权重大于2的病例分段统计 | 分三段查看全院不同难度病种的例数 2≤RW≤5、5≤RW≤10、＞10 |
10. | 三四级手术例数及占比 | 查看全院手术例数、三级、四级以及三四级手术比例。 |
11. | DRGs分组明细 | 查看全院每个病例的分组明细数据，包含病人信息，主要疾病，手术以及所分的DRGs组和组的权重。 |
12. | 单病种分组明细 | 查看全院每个病例的所属的单病种名称。不属于单病种的则不列出。 |
13. | DRGs科室分组明细 | 按照科室统计出，每个科室的CMI、DRGs总量、病例数、平均费用、平均药费、耗材费、住院天数等指标。包含图表 |
14. | DRGs分组医生明细 | 按照医生级别(科主任、主任、住院、主治医师)统计出，每个医生的CMI、DRGs总量、病例数、平均费用、平均药费、耗材费、住院天数等指标。包含图表 |
15. | 全院手术报表 | 按照科室统计出，每个科室的手术例数、其中一二三四级手术各占多少，以及三四级手术的比例。 |
16. | 医生手术报表 | 按照医生统计出，每个医生的主刀或者作为助手参与的手术例数、其中一二三四级手术各占多少，以及三四级手术的比例。 |
17. | 全院CMI变化 | 以图表的形式，直观的展现该时间段内全院出院人数以及CMI值的变化曲线图。 |
18. | 全院病种结构 | 分病种统计，显示全院各个病种的分布情况，包含人数、占比、费用、药费、耗材、住院天数等指标。 |
19. | 科室病种结构报表 | 分科室统计，显示各科室的病种分布情况，包含人数、占比、费用、药费、耗材、住院天数等指标。 |
20. | 医院手术明细查询 | 分科室统计，显示各科室的手术明细数据，包含手术名称、级别、主刀、一助二助、病人基本信息等。 |
21. | 低风险死亡查询 | 查询低风险组死亡病例，显示病人信息、出院科室、手术、诊断等指标 |
（三）、售后服务要求
1、 提供“7x24小时”的技术支持服务，保证系统连续运行，立即解答操作疑问与响应故障受理。
2、 接到用户方的故障确认通知后，4小时内完成远程调试的排障尝试，并进行故障的初判反馈。
3、 初判反馈后，若远程调试无法解决故障，在接到客户要求现场排障的通知后，5个（工作日）内到达故障现场。
（四）、商务及验收要求
1、 ******医院质量管理与绩效评价平台（******）的网络服务。
2、 系统安装完成后，及时安排验收。
3、 年服务费用，服务期结束后，一次性支付所有费用。
七、拟推荐供应商名称：******有限公司
地址：上海市黄浦区龙华东路325号博荟广场A幢10楼
八、单一来源采购方式的理由
******医院上传到省卫健的DRGS系统为上海联众公司产品，为保证数据的统一，必须选择该公司的产品及服务。
九、单一来源采购方式公示时间：
2025年5月14日至2025年5月20日（双休日除外），公示期为5个工作日，有关单位和当事人如对本项目采用单一来源方式采购有异议的，请于公告时间内以书面形式向招标人提出质疑，逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
十、单一来源采购时间：2025年5月21日9:30分（北京时间）
十一、发布公示的媒介：
******医院官网******。
十二、本次招标公示联系事项：
联 系 人： 吴老师
联系电话：0576-******
纪检监察室电话：0576-****** ******
十三、附件：专家论证意见
******医院
2025年5月14日
附件信息：
